Durch die Implementierung eines effektiven BGM können Unternehmen von reduzierten Krankheitsausfallzeiten, gesteigerter Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit, erhöhter Produktivität und einer stärkeren Unternehmenskultur profitieren. BGM trägt auch zur Verbesserung des Arbeitgeberimages bei und kann helfen, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten.

Der Start eines BGM-Projekts beginnt mit einer Bedarfsanalyse, um die spezifischen Gesundheitsbedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen. Darauf basierend wird ein individueller Aktionsplan entwickelt, der Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und Prävention beinhaltet. Wichtig ist dabei die Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden, um eine nachhaltige Kultur der Gesundheit im Unternehmen zu etablieren.

Führungskräfte sind Schlüsselpersonen in der Umsetzung von BGM. Sie vermitteln Werte und Ziele an ihre Teams und unterstützen Mitarbeitende aktiv bei gesundheitsfördernden Massnahmen. Eine offene Gesprächskultur und das Vorleben gesunder Verhaltensweisen sind dabei essenziell.

Wichtige Indikatoren sind Kennzahlen wie Fehlzeiten, Fluktuationsrate und Zufriedenheitswerte der Mitarbeitenden. Darüber hinaus können spezifische Evaluationen, z. B. Mitarbeiterbefragungen oder Gesundheitschecks, Aufschluss über den Fortschritt geben.